موسسه مطالعات بهرهوری و منابع انسانی به عنوان یك موسسه پژوهشی، مشاورهای و آموزشی تحت پوشش سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران، یكی از بازوهای اصلی این سازمان برای توسعه صنعتی كشور كه خود بخشی از توسعه اقتصادی كشور است، می باشد. این موسسه نقش یك واحد تخصصی و كارشناسی برای تقویت و تسهیل تحقق ماموریتها و اهداف سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران را به عهده دارد.
موسسه مطالعات بهرهوری و منابع انسانی در كنار این نقش محوری، ترویج، توسعه و كاربردیسازی فناوری های نوین مدیریت در حوزه های مدیریت كیفیت، ارتقاء بهرهوری و توسعه منابع انسانی را از طریق انجام پژوهش، مشاوره و آموزش به عنوان حوزه های اصلی فعالیت خود برگزیده است. با توجه به اهداف استراتژیك، راهبردها و برنامه های سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران كه به واحدها و شركـت هـای تحت پـوشش ابلاغ شـده است، ایـن موسسه میتـواند نقش بـه سزایـی را در تحقق این اهداف و برنامهها ایفا نماید. موسسه مطالعات بهرهوری و منابع انسانی در اواخر سال 1366 به عنوان یك واحد تحت پوشش سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران به ثبت رسیده و فعالیت رسمی خود را از ابتدای سال 1367 آغاز كرده است.
در سالهای اولیه، فعالیت موسسه در زمینه طراحی و استقرار نظام آموزشی در مجموعه صنایع سنگین كشور متمركز بوده كه با اتكاء به تجارب، توانمندیها، ضرورت ها و نیازهای جامعه صنعتی كشور، دامنه فعالیت آن به تمامی بخش های تولیدی و خدماتی كشور گسترش یافته است. در حال حاضر، این موسسه خدمات پژوهشی و مطالعاتی، مشاورهای و آموزشی خود را در حوزه مدیریت كیفیت، ارتقاء بهره وری و توسعه منابع انسانی به كلیه سازمانها، ارگانها و واحدهای صنعتی و خدماتی ارائه میكند.
در یك روال مرسوم و منطقی برنامه های موسسه، به عنوان یك واحد تابعه سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران،باید در چارچوب برنامه های استراتژیك آن سازمان كه خود تابع راهبرد توسعه صنعت كشور است، طراحی و به مرحله اجرا در آید.
به دنبال تهیه و اجرای برنامه پنج ساله 85-1381 و پس از آن برنامه پنجساله 87-1383،مجموعه حاضر، چارچوب كلی برنامه استراتژیك موسسه مطالعات بهرهوری و منابع انسانی در سالهای 91-1387 را به تصویر كشیده است. در این برنامه، ماموریت، آرمان، ارزش های سازمانی، تجزیه و تحلیل عوامل محیطی، اهداف استراتژیك، عوامل كلیدی موفقیت، راهبردها و برنامههای پنج ساله ارائه شده است.
تاكید بر این نكته ضروری است كه برنامه استراتژیك مانند هر پدیده پویا، مسیری نیست كه برای یك بار و در زمانی مشخص تدوین شده و به شكلی ایستا از آن پیروی شود. برنامه استراتژیك، پدیدهای انعطاف پذیر و پویا است كه در عین اینكه در مراحل مختلف اجرا، راهكارهایی ارائه میدهد، باید به شكلی مستمر مورد نقد و ارزیابی قرار گرفته و براساس یافته های مقطعی و تعاملی كه با محیط داخلی و خارجی خود دارد تصحیح شود. لذا برنامه به شكل غلتان فرض شده و هر دو سال یك بار براساس نتایج حاصله، بازنگری و مجدداً برای پنج سال آینده تدوین خواهد شد، به نحوی كه در هر مقطع موسسه دارای برنامه پنج ساله باشد.
امید است با تدوین برنامههای سالیانه در قالب این برنامه و با تجزیه و تحلیل و ارزیابی و تصحیح جهتگیریها، آینده مسیر حركت موسسه به طور كاملاً شفاف تعریف شده و مجموعه برنامه های عملیاتی كه براساس این سند تهیه شده و به اجرا گذاشته خواهد شد، زمینه های لازم برای تحقق ماموریت و اهداف موسسه را فراهم سازد.
دور نما
ما بر آنیم تا در ده سال آینده موسسهای پیشرو در ارائه خدمات مدیریت كیفیت، ارتقاء بهرهوری و توسعه منابع انسانی در رتبه جهانی باشیم.
ماموریت
ماموریت ما توسعه مدیریت كیفیت، ارتقاء بهرهوری و توسعه منابع انسانی در سازمان ها به منظور دستیابی به
تعالی پایدار است.
شعار
ما به تعالی سازمانها میاندیشیم.